![]() | |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||
![]() |
![]() | Анализ и оценка инвестиционного проекта | ![]() |
![]() | Анализ и оценка инвестиционного проекта Инвестиционное проектирование - комплексная услуга по обоснованию целесообразности инвестиций в бизнес-идею. Организационно инвестиционное проектирование состоит из двух больших, относительно самостоятельных этапов: бизнес-планирование и технико-экономическое обоснование (ТЭО). Бизнес-план составляется в целях эффективного управления и планирования бизнеса и является одним из основных инструментов управления предприятием, определяющим эффективность его деятельности. Бизнес-план – это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели и задачи, которые необходимо решить предприятию (компании), способы достижения поставленных целей и технико-экономические показатели предприятия и/или проекта в результате их достижения.
В нем содержится оценка текущего положения компании, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции (услуг). Бизнес-план дает возможность определить жизнеспособность проекта в условиях конкуренции, а также содержит ориентиры, согласно которым должен развиваться проект (предприятие, компания) и ключевые контрольные точки достижения заявленных целей. Также бизнес-план служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Бизнес-план предназначен, прежде всего, для трех категорий участников проекта:
Цель бизнес-планирования: бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на текущую дату, четко представить тот уровень, которого может достичь проект (компания), детально спланировать процесс перехода из одного состояния в другое.
В настоящее время бизнес-планирование является общепринятой формой ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и прочих партнеров с проектом, в которых им предлагается принять участие.
Бизнес план, разрабатываемый компанией «ЦНИИПРОМЗДАНИЙ ЭКСПЕРТИЗА», состоит из следующих разделов:
Высокая квалификация и опыт в сфере разработки и экспертизы бизнес-планов позволяют консультантам нашей компании создавать качественные, разработанные для конкретной категории инвесторов бизнес-планы. Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — это комплект расчетно-аналитических документов, содержащих как исходные данные, так и основные технические и организационные решения, расчетно-сметные, оценочные и другие показатели, позволяющие рассматривать целесообразность и эффективность инвестиционного проекта.
Технико-экономическое обоснование инвестиций содержит предпроектную проработку инженерно-конструкторских, технологических и строительных решений, сравнение альтернативных вариантов и обоснование выбора конкретного способа осуществления проекта. В технико-экономическом обосновании уточняются и детализируются принятые на предпроектной стадии технологические, объемно-планировочные, конструктивные и иные решения, достоверно оценивается экономическая (коммерческая, финансовая) эффективность, социальные последствия и безопасность проекта.
Назначение технико-экономического обоснования Разработка технико-экономического обоснования является обязательной при полном или частичном финансировании проекта из бюджета или внебюджетных фондов, централизованных ресурсов министерств и ведомств, собственных средств государственных предприятий.
Технико-экономическое обоснование (ТЭО) используется для подтверждения инвестору (кредитору и т.п.) финансовой устойчивости и платежеспособности будущего предприятия (объекта) в части выполнения им долговых обязательств, как основа для разработки бизнес-плана, проведения необходимых согласований и экспертиз, при переговорах с органами власти о предоставлении субсидий, налоговых и иных льгот, подготовке проспектов эмиссий акций и в ряде других случаев.
Для подготовки технико-экономического обоснования необходима комплексная работа группы специалистов - экономистов, финансистов, юристов и др. Самостоятельная подготовка данного документа весьма сложна и как правило нецелесообразна. |
|
![]() | ![]() | ![]() | ![]() | |
Ссылки | ||||